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PM과 공정 관리자를 위한 PMI-SP(PMI Scheduling Professional)
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판매가격 : 45,000
적립금 :2,500
ISBN :978-89-315-5410-6
등록일자 :2016-04-04
출판사 :도서출판 성안당
저자 :박성철, 조홍건, 차기호, 하건영, 지승환
분량 :352p
편집 :2도
판형 :190*260
발행일 :2016년 4월 12일(1판 1쇄)
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PM과 공정 관리자를 위한 PMI-SP(PMI Scheduling Professional)는

이 책은 PMI-SP 자격 취득을 위한 탄탄한 기본 이론을 설명하고 출제가 예상되는 문제를 정리한 다음 꼼꼼하게 해설하였습니다.

•수험자를 위한 PMBOK 핵심 요약

•적중률 높은 예상 문제 수록

•영어 문제의 친절한 한글 해설

 

■ 책의 특징

Part 1에서는 일정 및 공정 관리의 기본개념을 이해하고, 국제 공인 일정 관리 전문가 자격을 소개합니다.

Part 2에서는 프로젝트 관리 비영리 조직인 PMI의 운영과 활동을 이해하고, PMI에서 인증하는 프로젝트관리 전문 자격증을 소개합니다.

Part 3에서는 PMI의 PMBOK을 요약 기술하였고, 이를 통해 PMBOK의 개념을 이해하고, PMBOK의 열 가지 지식 영역과 프로세스에 접근할 수 있습니다.

Part 4에서는 이제까지 배운 이론에 기초하여 실제 영문 시험으로 출제될 연습문제를 풀어볼 수 있게 구성하였습니다.

Part 5는 연습문제에 대한 정답 및 해설로, 영문 문제를 풀어보고 이해가 안 되는 부분을 확인할 수 있습니다.

 

■ 저자

박성철 저자

現) 피플쓰리이씨(주) (www.p3ec.com) 교육 대표이사

現) 한국생산성본부 전임교수(PM, TM, Risk 등)

現) 해외건설협회 전임교수(공정관리 / PM 등)

現) ISO 9001 Auditor(품질경영시스템)

現) 해외건설협회 컨소시엄사업 심의위원

現) 국방 M&S 연구원

現) PM 관련 자격: PMP / PMI-SP / PRINCE2 / PROJECT+

現) Oracle EPPM Specialist

前) 국가직무능력표준(NCS) 개발위원: 플랜트 사업 관리

 

조홍건 저자

現) kt submarine(www.ktsubmarine.co.kr) 차장

現) 해저케이블 건설 프로젝트 PM

現) PM 관련 자격: PMP / PMI-SP

공저: 실무에 바로 활용하는 프로젝트관리 템플릿(노드미디어, 2013)

 

차기호 저자

現) LDI Consulting(www.ldi.co.kr) 대표

現) PMI한국챕터 교육 담당 이사

現) PM 관련 자격: PMP / PMI-SP

前) 삼성전자 반도체 연구소, 페어차일드 코리아

 

하건영 저자

現) SK 건설(www.skec.co.kr) 과장

現) UHV Plant Project in Thailand 수행

前) Yanbu Export Refinery Project in Saudi Arabia 수행

現) PM 관련 자격: PMP / PMI-SP

 

지승환 저자

現) 한화건설 Assistant Quantity Surveyor_Overseas Civil Quantity

Survey Team

前) 이라크 Bismayah New City Project 통합 공무팀

Georgia Institute of Technology 토목공학과(Civil Engineering) 졸업

Western Academy of Beijing 고등학교 졸업

■ 목차

Part 01 일정 관리 및 자격에 대한 이해

Chapter 01 일정 관리 실무 및 자격증

1. 일정 관리와 공정 관리

2. 일정 관리 중요성 및 자격증

 

Part 02 PMI와 PMI-SP에 대한 이해

Chapter 01 PMI와 PMI 자격에 대한 이해

1. PMI에 대한 이해

2. PMI 인증 자격

Chapter 02 PMI-SP 자격 시험

1. PMI-SP 자격 소개

2. PMI-SP 시험 응시

3. Audit 수검

 

Part 03 PMBOK 요약

Chapter 01c일정 관리 영역

1. 일정 관리의 개요

2. 일정 관리 프로세스의 이해

Chapter 02 일정 관리 외 영역

1. PMBOK의 이해

2. 통합 관리(Integration Management)

3. 범위 관리(Scope Management)

4. 원가 관리(Cost Management)

5. 품질 관리(Quality Management)

6. 인적자원 관리(Human Resource Management)

7. 의사소통 관리(Communication Management)

8. 리스크 관리(Risk Management)

9. 조달 관리(Procurement Management)

10. 이해관계자 관리(Stakeholder Management)

 

Part 04 연습문제

Chapter 01 연습문제 1회

Chapter 02 연습문제 2회

 

Part 05 연습문제 정답 및 해설

Chapter 01 연습문제 1회 정답 및 해설

Chapter 02 연습문제 2회 정답 및 해설

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